開放 包容 創新 卓越
OPEN, INCLUSIVE, INNOVATIVE AND OUTSTANDING?????
今年伊始，山西省屬國有煤炭企業晉能控股集團、山西焦煤集團、潞安化工集團、華陽集團相繼發布安全生產一號文件。各煤炭企業立足行業特性與發展實際，錨定安全目標、細化工作路徑、壓實主體責任，以綱領性部署構建安全生產長效機制。
晉能控股集團明確“三確保、一力爭”核心目標，即確保不發生較大及以上生產安全事故，確保不發生較大及以上涉險事故，確保非煤領域安全生產“零死亡”，力爭煤礦安全生產“零死亡”。該集團持續強化基層管理、夯實工作基礎、提升基本素質，筑牢安全生產根基；通過完善組織、責任、制度、技術、監督、管理六大體系，筑牢系統安全屏障；聚焦制約安全生產的深層次矛盾，深化源頭治理、防治系統風險、嚴管薄弱環節、加強變化管控、落實投入保障、做實應急準備。
山西焦煤集團強調，要堅定“事故可防可控”“零事故”理念，扎實推進風險分級管控與隱患排查治理，持續深化安全生產治本攻堅三年行動和安全“三基”建設，重點抓好重大事故預防、安全體系建設、班組長能力提升、安全員履職能力提升、高標準作業地點創建等工作，構建全方位安全防護網。
潞安化工集團提出煤礦實現全年安全生產“零死亡”、化工單位及其他地面單位實現全年安全生產“零死亡”“零重傷”的安全生產工作目標。該集團指出，要樹牢“風險可控、事故可防”理念，堅持目標、問題、結果三大導向，完善安全文化、責任、預控等六大體系，重點實施安全工作“十個長效機制”。該集團以現場作業管控、安全機構建設、制度剛性執行為抓手，力爭實現隱患排查“零盲區”、員工操作“零失誤”、設備運行“零缺陷”等，推動安全治理向事前預防轉型。
華陽集團確立了煤礦“零死亡”、非煤生產經營單位“零重傷”的奮斗目標。該集團堅定“安全是管出來的”理念，堅持安全生產標準化管理體系建設路徑，抓好安全生產治本攻堅三年行動，健全安全、技術、文化三大責任體系，重點推進重大災害防范治理、重點作業管理、安全技術投入等九項工作。通過強化瓦斯治理、智能化裝備推廣、班組建設、干部作風建設等關鍵舉措，形成重大事故隱患動態清零機制，全面提升本質安全水平。